經理人 - 活用競合策略 + 印度CEO的領導學

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▋商品說明

經理人月刊：活用競合策略

隨著科技進步，商業世界出現愈來愈多新理論，企業擁有更多「手段」獲取成功。

然而，不論運用多新、多強的戰略，背後的本質都不會變──要替自身創造更多價值。

為了做到這點，基本上有兩種方法：與別人競爭，贏過對手，爭取利益；或是與他人合作，彼此結盟，共享好處。

了解「競合」思維並不困難，但何時該爭、何時該求和，當中又要找誰互動，都是一門學問。

只有當你徹底理解競合策略，才能在千變萬化的商場，成為最終贏家。

• 2018.08月首發刊
• 原價200元

經理人月刊：印度CEO的領導學

當Google、微軟（Microsoft）、萬事達卡（Mastercard）等跨國企業的執行長，紛紛聘請印度人；美國500大企業裡，75位外籍執行長中有10位是印度裔，從這些資料觀察，「印度出口執行長」現象，已引起外界關注。

這次主題學習，我們透過12位印度執行長的成功故事、管理經驗，
拆解究竟他們有什麼本事，能夠一次次地，站上企業的最高領導層級，獲全球頂尖企業的青睞。

• 2018.11月首發刊
• 原價200元