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經理人 - 活用競合策略 + 印度CEO的領導學

經理人 - 活用競合策略 + 印度CEO的領導學

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商品描述

活用競合策略

隨著科技進步,商業世界出現愈來愈多新理論,企業擁有更多「手段」獲取成功。

然而,不論運用多新、多強的戰略,背後的本質都不會變──要替自身創造更多價值。

 為了做到這點,基本上有兩種方法:與別人競爭,贏過對手,爭取利益;或是與他人合作,彼此結盟,共享好處。

了解「競合」思維並不困難,但何時該爭、何時該求和,當中又要找誰互動,都是一門學問。

只有當你徹底理解競合策略,才能在千變萬化的商場,成為最終贏家。-2018.08 首發刊

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印度CEO的領導學

當Google、微軟(Microsoft)、萬事達卡(Mastercard)等跨國企業的執行長,紛紛聘請印度人;

美國500大企業裡,75位外籍執行長中有10位是印度裔,從這些資料觀察,「印度出口執行長」現象,已引起外界關注。

這次主題學習,我們透過12位印度執行長的成功故事、管理經驗,

拆解究竟他們有什麼本事,能夠一次次地,站上企業的最高領導層級,獲全球頂尖企業的青睞。-2018.11 首發刊

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