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經理人特刊-那些面試官在意,卻不跟你說的事

經理人特刊-那些面試官在意,卻不跟你說的事

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商品描述

【編輯台時間】

「根據104資訊科技2018年針對應屆畢業生的「履歷健檢」調查結果顯示,有84%的企業人資在乎能否從履歷表看出求職者「是否具備該職務應有的特質」。

如果履歷表能展現技能與個人特質,才會進一步思考是否邀約面試。 104人資學院資深副總經理花梓馨更表示,只有25%的履歷表能獲得面試機會,求職者應針對不同產業、職務的需求客製化履歷,提升自己脫穎而出的機會。

其實,找工作就如同找對象,你必須夠了解自己,也夠了解對方,才知道你們倆會不會「合」。而職場就如同情場,你必須跟不同背景的人競爭。

當你事前功課做得愈多,愈熟悉對方的好惡與背景,就愈能確保自己能不能接受對方,甚至縮短互相磨合的時間。

求職階段,就好比令人又愛又恨的「曖昧期」。當你把精心設計、不斷修改的履歷表寄給心儀公司時,你會開始期待,每天守著電話、不知道他會不會選擇你;等到他打電話約你時,你又會開始煩惱,該穿什麼、準備什麼,才能展現最好的自己,進而獲得芳心。

而離職、轉職,就如同分手,無論你是被迫離開,還是主動求去,都是個艱難的決定。當你遇到一個好對象,但因為當下目標、生涯規畫與對方不同步而必須離開,你會希望雙方是和平分手、互相祝福。因為你無法確定,在未來的某一天,你們會不會又再度相逢。

這期特刊,我們特別從面試官的角度出發,從撰寫履歷到面試穿著、第一印象的建立與面試應答,請你的「曖昧對象」現身說法,告訴你每一個他在意、看重的環節。讓你在找工作時不再無所適從,反而能投其所好,使自己在求職市場大受歡迎。



【目錄】

那些面試官在意,卻不跟你說的事

PART1 知己知彼,找到理想工作

008 理解自我,做自己最擅長的事-成功職涯的關鍵:發現天賦、樂在工作

010 發揮潛力,展現個人能力強項-自我探索的8個技巧,發掘你最拿手、最喜愛的事

014 檢測個性,認識你獨一無二的特質-分析你的行為、處事方法,找到適合的工作與職位

016 研究產業環境,先了解工作內容-自問「對方為何要我」?再提出令人無法拒絕的理由 

018 台灣百靈佳殷格翰總經理  邱建誌-專業只是入門第一步,重點是人格特質展現


PART2 寫一份好履歷 

022 給理想工作的情書-把「想做的事」對應職缺需求,讓對方願意花錢請你工作

024 Step1:自我分析-找出強項和機會,鎖定「做得好」的工作 

025 Step2:職務分析-能幫老闆解決煩惱的人,企業永遠歡迎你 

026 Step3:撰寫工作經驗-詳述工作內容與績效,展現積累的實力

028 Step4:調整格式-條理分明最好讀,粗心錯誤是大忌

030 數位履歷:LinkedIn-全球人才匯流平台,吸引上百萬企業尋才

032 人資主管的4個提點-深入研究企業與職位,強調自身特質與實力

033 台北W飯店(W Taipei)人力資源總監  張淑娟-積極展露自我,讓雇主了解你 

034 台灣微軟大中華區人力資源總監  邱紫筠-家世、自傳都不重要,能否解決問題才是重點 

035 雄獅旅行社人力資源部副主任  李浩煒-投履歷前先了解職務要求,避免對工作產生錯誤期待

036 台灣無印良品物流部TEAM經理  郭培中-履歷表就代表你的人生進程,要呈現每一階段的學習和成長 

037 台灣人壽行政管理處處長  周進展-自傳寫得用心,才有興趣找你來聊聊


PART3 留下良好的第一印象

040 快速建立別人對你的正面評價-提升好感、拿下工作,機會只有一次! 

042 要素1:注意肢體動作與外表儀態-合宜的裝扮與舉動,見面第一秒就給人好觀感 

044 要素2:調整說話、談吐方式-口才不好別急躁,練好「語氣」也能建立好形象 

046 要素3:留意每個行為舉止-各方面表現都會被納入評估,勿輕忽面試前的接觸 

050 聯合利華台灣行銷部經理  林鈺書-自我介紹要讓人了解「你」,不只是你的工作


PART4 預演面試現場

053 面試官都在問什麼?-探問你過去成就的執行細節,破解藏在履歷背後的真相 

054 個人背景-36道題目,讓面試官快速了解你 

060 人際關係-14個問與答,看你如何處理衝突 

062 職涯規畫與職能應用-24道情境題,理解你對未來的展望 

066 主動發問,拿下加分題-反問10問題凸顯所長,讓面試官不得不錄取你! 

068 前廣達電腦副總經理暨人資長 李瑋-不只追求個性、能力適合,還要有社交軟實力

 070 群暉科技資深開發研究員 陳惠雯-專業能力不是唯一考量,重點是「想不想和他當同事」


PART5 薪資談判

074 談薪前的心理建設-避開8大錯誤,談到你想要的薪資 

076 法則1:不要小看自己的價值-對自己的能力有信心,大膽開口要值得的報酬 

078 法則2:先設底線再開價-別再說「依公司規定」,3原則談到好薪水



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