《經理人》1年12期 +《彼得原理》、暢銷主題《PDCA工作術》

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對外找商機 回家學管理

《經理人月刊》台灣最具影響力的新世代商管媒體平台, 接軌國際管理新知,探索企業案例,以即學即用的編輯角度,回應管理需求。

▋訂閱贈品-彼得原理:暢銷50年商管巨作!揭露公司充滿無能人物的理由

  1. 《紐約時報》經典暢銷書!已翻譯成多國語言,全球熱銷破億冊
  2. 管理者必讀!長銷50年,歷久不衰的商業管理經典
  3. 商業周刊1701期書摘選書

根據人力銀行調查,高達7成6的受訪上班族不喜歡自己的直屬主管,其中最顧人怨的就是專業度差的「無能主管」!?為什麼這麼多專業度差的人卻都能當上主管?其實,這些爛主管在升職之前,可能都是表現優秀的職員,他們因表現優異而獲得升遷,但卻因此被分派到不適合自己的職務,才會變成大家眼中的「無能主管」……( 勞倫斯.彼得, 雷蒙德.霍爾 著 樂金文化出版)

▋訂閱贈品-PDCA工作術

每天改善一點,就是進步

「每天改善1%,一年強大37倍」是樂天社長三木谷浩史砥礪自己進步的話,也是許多人拿來強調PDCA真有用的「有力證據」。但老實說,要精確地計算自己每天是否有進步「1%」,理性告訴我根本不可能,更別說可以推算出一年成長37倍。 我認為,別把這種看似激勵、實則造成心理壓力的成功金句放在心上,只要告訴自己「慢慢改」「改一點是一點」。PDCA就是一個能幫助自己在做中求進步的方法:看到問題,著手制定「改善計畫」,馬上採取行動,並隨時修正與調整。也許「管理工具」大多聽起來很制式或老生常談,但還真是好用。

▋續訂優惠加贈兩期

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