《經理人》1年12期 +《教練》、暢銷主題《帶人帶心的團隊管理法》

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那些面試官在意,卻不跟你說的事
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對外找商機 回家學管理

《經理人月刊》台灣最具影響力的新世代商管媒體平台, 接軌國際管理新知,探索企業案例,以即學即用的編輯角度,回應管理需求。

▋訂閱贈品-教練:價值兆元的管理課,賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法

  1. 蘋果、谷歌、YouTube 三巨頭CEO破天荒共同推薦!
  2. 版權售出20多國、亞洲已經超過10萬人共讀
  3. 長踞《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷榜

從球場到商場,超凡的高績效人士的身後,都有個教練。即使是身經百戰的戰將,也有連自己都不知道的潛力;面對沒有標準答案的選項,也需要指引,重新聚焦最重要的事!從蘋果的庫克、Alphabet的漢尼斯與皮查,到臉書的祖克柏與桑德伯格,當今許多頂尖創業家、CEO、高階主管心中有疑惑時,他們都去問比爾.坎貝爾。( 艾力克.施密特, 強納森.羅森柏格, 亞倫.伊格爾 著 天下雜誌出版)

▋訂閱贈品-帶人帶心的團隊管理法

團隊不是「管」出來的

管理學大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)認為,好的領導者,指的是有意願、有能力,會自我要求並傾聽他人意見的人。而好的團隊,要互相依賴、有共識,不能只有上對下的關係,才能完成更多任務。本次特刊先介紹團隊管理的起源;接著詳述主管如何領導成員、賦予員工權力。當然,組織成長的過程,勢必少不了變革、衝突,如何改變制度、解決意見不合,也都會一一討論。

▋續訂優惠加贈兩期

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