目錄 購物車 ({{currentCart.getItemCount()}}) 聯絡我們

085 - 台灣設計BEST100(已無庫存,停止販售)

{{ title.name_translations | translateModel }}
數量
數量
一次最大商品購買數量限制為 99999
該數量不適用,請填入有效的數量。
售完

商品存貨不足,未能加入購物車

您所填寫的商品數量超過庫存

現庫存只剩下 {{ quantityOfStock }} 件

若想購買,請聯絡我們。
  • 限時寄送(僅限寄送台灣、澎湖、金門、馬祖)
  • 掛號(13期:260元)(僅限寄送台灣、澎湖、金門、馬祖)

商品描述

COVER STORY

幸福的定義

給下一個十年的備忘錄

十年後,什麼將會延續,什麼卻會消失?我們如何才能朝心中所期盼的美好生活,更靠近一點? 

現今你我為幸福所下的定義,會是未來回應這些問題的起點。 

在此提問之下,今年《ShoppingDesignBest 100專題以「幸福的定義」為主軸,選出一百位以行動做出示範的得奬者,讓我們看見在台灣這座島嶼上,不是只有主流媒體所鼓吹的價值,還有許多人在為不同的主張和行動努力。所謂幸福,確實有明確且應孜孜矻矻實踐的目標。 

在這一年之終,不妨和我們一起回顧這100個最佳設計、最佳活動、最佳原創品牌、年度設計師、年度創意人……,他們的商品、所推動的行動,是否曾有你我的支持和參與;如果尚未,這份名單或許也能成為明年你為自己的生活和別人的生活所推介的幸福的指引。

【編者的話】

下一個十年的幸福

當小王子離開他的星球,他知道那星球上有一朵屬於他的玫瑰花,她和世界上其他千千萬萬朵玫瑰不一樣,那是「他的」玫瑰。

當我們和某人產生連結時,原本的世界就再也不同了。我們會有新的快樂和滿足,會有和過去不同的努力目標,而且,知道自己也在別人的世界中,會有一種「存在感」。為了這份存在感,你會希望自己更好,也幫助別人更好。

今年有關共享經濟的話題著作之一《第四消費時代》,談的是近似的概念。未來的消費重點不再是「擁有」,而是「共享」,是藉由消費和什麼人建立了什麼關係,從「利己」進化到「利他」。如果這樣的進程確實無誤(事實上我們已嗅聞到一些端倪),那的確是一個往「幸福」定義更靠近的美好藍圖。

和某人建立關聯是什麼意思?那意味著你會因著他的好而開心,因著他的被壓迫而擔心,進而挺身。你會在茫茫人海中看到一張張獨立、可辨識的臉,你不會像玩遊戲一樣,輕易以一個指令毀滅一整個族群。你知道那裡有你經常購買生活食材的小農、有每天為你煮第一杯咖啡的咖啡館、有一起為某個議題發聲的夥伴……日常生活中我們落腳各處,但在生命的意義之網中,你知道是這些構築你的世界樣貌;你去選品店、獨立店購物,是希望他們繼續存在。你知道到頭來,你所在乎的價值有人跟你一樣在乎,這才是一個有人性的社會。即使網路世界什麼都有,你還是希望你說的話有一個人真心傾聽,勝於千百個讚。

每年Best 100,我們試圖理出一種觀點,回顧這一整年,哪些人為「更好的台灣」做出貢獻。盼望未來有更多新血加入這些隊伍,讓台灣的設計、文化更加發揚,也盼望有更多民眾和這些美好正向的力量產生聯繫,以實際行動具體建立一個十年後我們還願意生活在這裡的地方。

在《第四消費時代》書裡,有一句話深印腦海。那是原研哉先生在談到日本設計時所提及的概念,他認為,日本人的審美意識、感受性,才是日本人「能貢獻給世界的東西」。我深深為這句話所折服。不是想著對自己(國家)有什麼好處,而是能帶給世界什麼。

我們有什麼是可以貢獻給世界的東西?當我們談著國際化的時候,是否清楚知道我們是帶著「什麼」到國際上被辨識?當我們離開家園,是否也有一朵玫瑰在心中,而我們清楚知道是它讓我們和來自其他地方的人不同,我們也知道是什麼滋養著這朵玫瑰,更知道因為有著這朵玫瑰的美麗,讓我們能貢獻給世界,只有我們才能給予的東西。

我想那正是每一年舉辦Best 100的意義。

紙本雜誌一年比一年艱困,有所為、有所不為,成了更艱難的決定。在今年博客來的一篇邀稿中,我寫了些感想,在這樣的時代和時刻,我想以這篇文章的幾段文字作為結語:

「有些東西註定會消失,必有其消失的理由。但我們應該清楚知道失去的是什麼,取而代之的又是什麼。而那必須確實是我們真心想要和需要的。……任何以『進步』為名的文明,如果不是將人的潛能更發揮、讓世間萬物更欣欣向榮、讓整個社會更圓諧,都不能鼓吹自己值得被大眾擁抱。……去認識不同的文化,去思索我們的未來,去想像一個和平、智慧、精神力量飽滿的人類世界。盼望我們朝向的,是一個更理想的所在。」

謝謝一直以來支持《Shopping Design》的你,明年SD會有新的面貌和作為,盼望讀者繼續支持。

2016新年快樂。

 

 


相關產品