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274 – 創業加速

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商品描述

COVER STORY

創業加速

兩年前,創新創業的環境炙熱,有潛力的團隊幾乎都想要成為獨角獸;大企業面對新創的態度也是曖昧的,一方面想要向新創靠攏,並藉此突破營運現況,另一方面又擔心核心事業受到影響等複雜因素下,新創與大企業之間,總有著彼此吸引卻又不敢太靠近的情況。而今,在市場競爭壓力下,雙方都有了巨大轉變,重新釐清彼此的優劣與可能,進而走向了「共創」的階段,新創專注01,大企業聚焦1100

【編者的話】

共創,才是未來的解方!

曾經,我們都信仰能夠改變遊戲規則者將會是贏家,看過那些從車庫裡走出來就變成超級巨星的企業,便開始不顧一切地想要成為其中一分子,這樣的信仰與想法,說來並沒有悖離現實,也非天馬行空。但,這夢太美了。美到沒有釐清自己是否能夠駕馭,就往那個美國矽谷夢裡去了。直到獨角獸開始倒下、大企業成長停滯、創新窒礙難行,科技新創與大企業才又再次有了新的對話。這一次,他們說著一樣的話語,彼此都看懂了對方的優劣,找到自己在011100之間的定位,重新定錨後,一起面對當今社會與產業經濟的困境,從台灣到全球,從新創到共創。

這樣的轉變,由高科技延燒到傳統產業。根據BCG最新發布的調查,「相對於2010年,2015年成立企業創投的公司比例從27%增加至40%,設立加速器和孵化器的公司比例從2%增加至44%,設立創新實驗室的公司比例從5%增加至19%。」這些公司不再局限於內部資源,而是透過全球專利、文獻、風險基金數據庫等多種外部通路獲取創新資源;此外,也透過創業投資、加速器和孵化器、創新實驗室等方式吸收整合外部創新資源。

12年前Y Combinator開啟的創業加速器浪潮,到了2011年總算開始快速擴張。從美國到全球,創業加速器的潮流風行草偃,但這些創業加速器的策略夥伴清一色都是科技大企業,舉凡微軟、Google等,這樣的情況一直到2013年才有了極大轉變,越來越多傳統產業成為創業加速器的結盟對象,自此,加速器開始走向專業化發展,同時也讓科技新創與各垂直領域的大企業,找到了更有效的共創模式。

在共創這條路上,科技新創與大企業雖然唇齒相依,不過面對未來時,我們依舊不希望迎來壟斷市場的巨獸,而是期待能夠實現開放且公平競爭的環境,讓新創有足夠的養分茁壯,大企業能找到成長的能量。這一期的《數位時代》,嘗試從多個不同產業案例中,一起探討共創的挑戰與可能。

【目錄】

Cover Story/封面故事

36 創業加速-從新創到共創

38 從五個面向找出共創加速的捷徑

40 不創新的大企業,再見了!

44 小團隊、大企業一起跳探戈

46 製造業與創客創業的融合,加速了嗎? 

50 【政策】程天縱:政府應該要有看穿水晶球的能力

54 【模式】劉蔚廷:拚創新,台灣應該發展國家隊

56 【挑戰】王仁中:台灣企業對硬體創業家的支持力道不夠強

58 跨國百年企業紛紛成立科技加速器

62 NIKE用平台的思維,擴展生態系

64 迪士尼啟動創新引擎,孵化模式獨樹一格

66 飲品龍頭可口可樂向新創團隊拋出橄欖枝

68 美國傳產與加速器結盟,給台灣育成體系的啟示是什麼?

70 企業如何透過新創公司來創新?

Special Report/特別報導

76 台灣四大科技元年,誰將在2017起飛?

78 國際三強參賽,台灣行動支付三大觀戰重點

81 OTT大戰第二回合開打,抗盜版、拚獨家成兩大重點

84 直播平台前仆後繼,贏家可能不一樣

86 元年之後,虛擬實境走向現實

Editors Note/編者的話

08 共創,才是未來的解方!

Now & NEXT/科技大勢

14 從所失去處出發

Rising Star NEXT/明日之星

16 Anthony LevandowskiGoogle自駕車的靈魂人物

17 Evan Spiegel:用藝術家性格打造全世界最值錢App

Crowdfounding NEXT/募資酷品

20 新舊融合才精采!

Startup NEXT/創業QA

22 Sigfox:在法國獨角獸的物聯世界裡,窄頻寬最有效

23 湃思Pi Square:搶進好萊塢,六人團隊掀起動畫「預演」革命

Infographic NEXT/熱門圖解

24 商用無人機蓄勢待發

Idea NEXT/專家觀點          

26 大麻煩:大者恆大的世界

28 一個人的知識經濟時代

30 把博士送到矽谷,是長期投資不是特效藥

Feature NEXT/本月推薦必讀

92 在資訊爆炸的時代裡,「意義」之所以成為一項商品

Lifystyle Next/生活X科技

100 為藝術注入科技與新創的基因

Activity NEXT/科技之月

102 用四種方式迎接春天

The Future/年輕人看未來

106 眺望未來:陳奕璋


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