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無論稱之為智慧健康/醫療(Smart Health)、數位健康/醫療(Digital Health)、eHealth、AI for Health、AI in Health Care,講的大多是同一件事:推進醫療產業的AI化、智慧化與再進化。
從國家競爭優勢來說,「醫療+科技」的組合,可以說是台灣產業界強強聯手的組合。世界級的醫療業,加上世界級的科技業,兩者攜手開拓的智慧醫療領域,將是台灣下一個傲視全球業界的關鍵競爭力。
台灣已故漫畫大師鄭問紀錄片《千年一問》正式上映,有幸受邀參加了首映,才知道這位天才畫家,一生如此艱難,難的並非身世,而是際遇。回過頭說,若鄭問晚出生10年,或許機運一切大不同。
鄭問本名鄭進文,他的大姊透露,會取名鄭問,是因為「無語問蒼天」,自恃才華洋溢,卻不受世人理解,直到身後才獲國家追封,作品進到故宮展出、參觀人潮盛況空前,名氣終於廣為人知。
鄭問創作早期在台灣評價不如預期,赴日本發展後,於講談社長期連載作品一鳴驚人。29年前,他就成為唯一獲頒日本漫畫協會「優秀賞」外籍漫畫家。
在國外備受肯定,在台灣卻乏人問津,使這位大師的下半生鮮少留在故鄉工作,當時本土文創界發展空間受限,迫使許多藝術人才紛紛出走海外。
令我最感衝擊的,是他的堅持精神。截稿時,鄭問不僅從未遲交作品,他對待每一畫格的態度,是把一框框小天地,當作一幅幅藝術品繪製。
時間+體力的雙重壓力下,他竟然還能做實驗一般,灑沙、水染、火烤、拿塑膠袋沾顏料上色……窮盡可能的方法,去提增必要的視覺感;甚至是拿放大鏡描繪印刷可能看不見的細節,甚至是,許多人物神態與場面情境,必須在一個運筆中,展現毛筆的力量與張力。
沙上作畫,不僅考驗特殊材料的駕馭力,也凸顯鄭問不畏懼陌生事物、快速靈活的能力:當影像軟體Photoshop問世不久,他已在數位軟體上作畫,且靠自學練就高超技法。
雖然他在色彩、畫功、精細度上已爐火純青,但無限的去容納新事物,就跟滾雪球一樣,使其強者益強。
後來鄭問輾轉前進中國,跟台商華義國際數位合作3D線上遊戲《鐵血三國志》,擔任藝術總監。可惜當時團隊技術不足,遊戲最後竟然難產,讓他抑鬱返台。
鄭問看準未來的眼光,是另一個令人讚嘆的能力。
2000年初,他視線上遊戲為趨勢,毅然投入,即便當年漫畫界對數位遊戲仍看不上眼;而國寶級漫畫大師降臨線上遊戲領域,確實引發不少關注,率先數位化繪製漫畫,亦印證了他的前瞻。
「每一個人努力做好自己的工作,就是英雄。」鄭問擅長繪製英雄武俠故事,但他心目中的英雄定義,卻如此殷實。或許他傳奇一生,就是實踐自己對英雄的期許,他全力以赴詮釋藝術這件事,更培育了無數兩岸後進。
在此時,不禁揣想:若兩岸數位發展提早成熟10年,在視覺為王的當代,鄭問的際遇能否有所不同?儘管他已逝世3年,但不怕失敗的態度、技藝超群的繪畫表現,成就了千年一遇的鄭問。