經理人 - 圖解Scrum工作法 + 活用PDCA做管理

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圖解Scrum工作法 

市場、消費者的需求,往往處於不斷改變的狀態,這也是一間企業、一個團隊或一名工作者,永遠要面對的課題。而當改變速度加快,會不時面臨計畫趕不上變化的窘境,這不代表你不夠聰明,也不是你所在的團隊不夠努力,可能只是用錯了工作方法。為了解決這樣的困擾,運用強調透明化流程,並快速執行、檢視,以隨時調整、改善的工作方法──「scrum」,讓每一次的改變,都成為產品與服務更好的養分。-2018.03 首發刊

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活用PDCA做管理

你覺得自己每一天都比昨天更進步嗎?或者說,你認為你的企業每年都有成長嗎?

幾乎所有企業與個人都會為自己設定目標、制定計畫,但後續卻沒有檢討、追蹤成果,這些經驗就無法累積。PDCA是由計畫(Plan)、執行(Do)、查核(Check)與行動(Act)4個步驟組成的循環,沒有養成檢討的習慣,就如同重複P、D、D、D……,就算努力工作也只是原地踏步。如果想打造更有效率的組織,或讓自己更聰明工作,你就必須重新認識PDCA。-2018.02 首發刊

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