Name: 經理人 - 修練成功的33個細節 + 績效管理實戰手冊
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經理人 - 修練成功的33個細節 + 績效管理實戰手冊

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No.171 修練成功的33個細節

在NBA握有3座總冠軍戒指的球星勒布朗．詹姆斯（LeBron James），除了苦練球技，其實還有不為人知的小細節。每次比賽前，他會默念美國前總統老羅斯福（Theodore Roosevelt）的演講稿，像是「重要的不是他人評論，或別人教你該怎麼做，而是競技場上實際奮鬥的樣子。」對詹姆斯來說，此習慣雖小，卻有深遠影響，讓他能面對媒體批評、球迷意見，專注打球。本次主題學習，我們整理33種細節，助你做好小事，再成大事。-2019.02 首發刊

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績效管理實戰手冊

許多公司長年用「只看結果，不論過程」的方式來衡量員工表現，導致員工就算完成了耗時又費力的任務，只要與公司所列的考核項目無關，無論成效再怎麼好，也無法反映在績效上。久而久之，公司裡原先樂於付出的員工，工作熱忱慢慢被消磨掉，並對公司感到失望。

本期特刊我們一併介紹新、舊績效考核制度，你可能會發現，考核的形式隨著時代、公司文化和特性不斷變化的同時，核心精神並沒有改變，無非就是希望員工做的事，都能緊扣在部門績效或企業願景上，只是考核項目從過去的主管指定，轉為員工主導、主管從旁協助，同樣能將平日的努力轉為實質績效。-2018..12 首發刊

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