經理人 - 修練成功的33個細節 + 績效管理實戰手冊

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No.171 修練成功的33個細節

在NBA握有3座總冠軍戒指的球星勒布朗.詹姆斯(LeBron James),除了苦練球技,其實還有不為人知的小細節。每次比賽前,他會默念美國前總統老羅斯福(Theodore Roosevelt)的演講稿,像是「重要的不是他人評論,或別人教你該怎麼做,而是競技場上實際奮鬥的樣子。」 對詹姆斯來說,此習慣雖小,卻有深遠影響,讓他能面對媒體批評、球迷意見,專注打球。本次主題學習,我們整理33種細節,助你做好小事,再成大事。-2019.02 首發刊

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績效管理實戰手冊

許多公司長年用「只看結果,不論過程」的方式來衡量員工表現,導致員工就算完成了耗時又費力的任務,只要與公司所列的考核項目無關,無論成效再怎麼好,也無法反映在績效上。 久而久之,公司裡原先樂於付出的員工,工作熱忱慢慢被消磨掉,並對公司感到失望。

本期特刊我們一併介紹新、舊績效考核制度,你可能會發現,考核的形式隨著時代、公司文化和特性不斷變化的同時,核心精神並沒有改變,無非就是希望員工做的事,都能緊扣在部門績效或企業願景上,只是考核項目從過去的主管指定,轉為員工主導、主管從旁協助,同樣能將平日的努力轉為實質績效。-2018..12 首發刊

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