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2019.11月號 – 戰勝新多益

2019.11月號 – 戰勝新多益

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Description

【主題學習Back to Basics

年後轉職、升遷加薪必備

戰勝新多益

每一位想學好英文的人心中,一定有過這些疑惑:要背多少單字、記多少文法,英文才會變好?更多的時候,即便你努力學習,還是常常受挫折。

難道我永遠也學不好英文?其實很可能只是你沒掌握到方法。多益測驗(TOEIC)是日本企業為了走向世界,在1977年請美國教育測驗服務社(ETS,Educational Testing Service),設計出的「溝通力」檢定。它不只是1980年代日本企業席捲全球的基礎,現在更成為不少公司評估求職者英文程度的門檻。



【編輯台時間】

多學英文必有益

BBC網站上有一篇名為《我們如何衡量語言的流利?》(How do we measure language fluency?)的文章提到,流利指的是,在說第二外語時,能夠「順暢」和「有效率」地「即時談論幾個不同主題」。而儘管流利某種程度上意味著「專精」,卻不必然等同於「精確」,亦即有能力造出文法正確的句子,或使用較進階、複雜的文法。

不管你有沒有考過多益、分數多少,對於工作場合上的國際溝通,我的真實經驗是:每次碰到講英文的場合,我都恨不得自己可以平常再多勤快練習一點。每次英文講得卡卡的,我都很懊惱。要是可以避開要講英文的對象,我會盡量閃!我很羨慕英文講得流利的人,也會自動覺得他的「能力」比較好。同理,當我英文講不順,我也擔心受訪者覺得我「能力」不怎麼好或「不厲害」。

這就是我(或我們)和英文長年來的「糾結」。分數是一種證明,但是我更需要戰勝的,是比「多益」更深層的目標:至少能夠用英文,專業地展現所知所學。

(節錄)



【目錄】

主題學習

56年後轉職、升遷加薪必備

戰勝新多益


58轉職、升遷的敲門磚

用一張英文證照,驗證商務溝通的軟實力


Part1多益攻略

60 認識多益測驗

商用英文考題多,契合企業所需

64 6個常見疑惑

哪類型的工作者需要多益成績?


Part2讀書計畫

68目標450分

降低念英文恐懼,找有興趣文章練習

70目標650分

專攻聽力測驗,擴充商業詞彙量

72目標800分

熟練解題技巧,留時間給長文閱讀

74目標900分

平時整理同音、同義詞,避開陷阱題


Part3實戰技巧

76 聽力搶分攻略

從答案研判題型,一聽就找出關鍵內容

79 破解閱讀測驗

略讀、掃描文章,掌握主旨句意就能作答

82 口語測驗訣竅

答題最長不超過1分鐘,回覆句子簡單為主

84 寫作重點摘要

撰文架構先想好,多放例子下筆更迅速


Part4 得分高手這樣做

86 樂天市場人力部長范君儀

學英文不能膽小,主動找練習機會才能進步

88 福祿遠東機械工程師潘致翔

英文就像救命繩,幫你攀著向上爬通往理想工作


商管選書

50 英文書介_《生命之旅:迪士尼執行長的創意領導課》(暫譯)/

眼光精準併購漫威、盧卡斯,壯大IP開創迪士尼媒體盛世

52 中文書介_《爆品設計法則:微軟行為科學家的產品思維與設計流程》/

想改變人的行為,先辨識出背後的動機和拉力


辦公室商學院

144 名師一堂課MasterClass___台灣師範大學科技應用與人力資源發展學系助理教授孫弘岳/

AI可以蒐集資料、診斷問題,激勵員工仍須仰賴人



特別企畫

106 解密亞馬遜

108 解開亞馬遜(Amazon)的DNA-以「每天都是第一天」的態度,全力以赴25年

110 貝佐斯:不要擔心失敗,因為你只需要成功一次


Part1.亞馬遜五大精神

120 1.顧客至上-顧客「到底」有多滿意?1億人甘心付費當會員

122 2.選才從嚴-面試再嚴格也不為過,只用能讓公司更好的人

124 3.數字管理-拆解目標、計算路程,擬出達標的方程式

126 4.追求極速-做任何事都要像開F1賽車,能一邊奔馳、一邊修理

128 5.設立最高標準-拿A只是及格,要做到「出錯都比同業好」


Part2.亞馬遜人的DNA

130 亞馬遜全球消費者部門執行長傑夫.威爾克(JeffWilke)

就算是大老闆的想法,不同意也要力爭到底

131 亞馬遜AWS執行長安迪.傑西(AndyJassy)

只要做的事有意義,別去想會不會成功

132 亞馬遜軟體研發工程師黃鑠雯

準則不是擺著好看,是日常的做事方式

133 亞馬遜英國交易風險管理部前調查員張惜音

追求速度與效率的極致,吃飯、上洗手間的時間都管


實用祕技

38 應對溝通/2方法擋下無禮言論,讓對方知難而退

39 團隊合作/讓團隊成員彼此「照鏡子」,用表演技巧凝聚向心力

40 人際往來/怎麼聊天才能有來有往?接球、延伸、再回擊

41 斜槓職涯/從工作與擅長的事找共通點,生活技能也能賺錢!


管理圖解

42 讓一群人變成一個團隊/成員關係親密、方向明確時,團隊默契佳、效率更高

44 為什麼改變這麼難?/設計「第一步」機制,培養習慣不用只靠意志力

46 DISA性格學/「各色」人種行為大解析:別讓性格變成被利用的弱點


本期焦點

90 CEO管理講堂/義隆電子董事長兼總經理葉儀晧

世界第一的利基經營學:找出優勢,做規格制定者

96 接班人物/橘色餐飲集團執行長袁保華

流動率僅3%的餐廳,養出一批懂得寵客的員工

98 研發人物/經緯航太科技董事長兼執行長羅正方

顛覆空拍玩具的形象,靠救災、農業打開市場


專欄

12 編輯台時間齊立文/多學英文必有益

16 社長學步集何飛鵬/企業用人的盲點

18 行銷學與用謝明慧/當品牌都想搭上時事的順風車,誰能真的引爆話題?

20 管理社會學柯志哲/開出市場行情的薪水,反可能錯過高價值人才

22 管理顧問的工具箱徐瑞廷/不斷修正、調整軌道的同時,請別忽略員工的心

24 活用財務學管理龔汝沁/早早贈與雖能省稅,別忘了預留晚年開銷

26 企業風險管理曾韵/只要是資訊系統,從資料寫入到整合都有潛在風險

100 跨國職場觀察室CortiliaLin/職場裡的所有成長,都從「觀察」開始

102 數位金融荼靡劉奕成/當客人不再於店內用餐,外送評價或成餐廳信用指標

104 創業家大小事郭家齊/從工作中找到「突破點」,讓組織每天比昨天更進步


下班後

148名人的勵志課BestQuotes_貝比.魯斯(BabeRuth)/“Everystrikebringsmeclosertothenexthomerun.”


管理在線

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