Name: 經理人月刊2023.11月號：關於工作、人生的80個解答
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經理人月刊2023.11月號：關於工作、人生的80個解答

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#挑戰#解答#自我實現#缺工

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▋COVER STORY

關於工作、人生的80個解答

「如果我能看得更遠，那是因為站在巨人的肩膀上。」科學家艾薩克．牛頓（Isaac Newton）認為藉由前人的經驗，可以避免犯錯、看得更遠。23位卓越企業家、領導者的經歷，精煉成他們對人生與工作、成功與失敗的一句體悟，也許就是你需要的建議。

▋編輯台時間

激勵與雞湯

這次封面故事，編輯部彙整了數十位企業家和跨領域專家，關於人生、工作、經營和挫折的建議，呈現形式是故事和名言。某種程度上，這2種形式應該是可讀性較高，又不至於淪為說教的觀念傳遞工具。
不過，小故事和名言佳句也很容易被視為「心靈雞湯」。曾幾何時，在某些人心目中似乎為它貼上了效用短暫、老生常談、甚至無用的標籤。這讓我想到2個問題：為什麼我們喜歡閱讀和蒐集名人名言？在什麼情況下，會覺得名言有用或無用？
我也喜歡閱讀名人傳記、小故事和金句。過程中，我或許是產生共鳴，覺得所見略同；可能是照見自己的缺點，就像明鏡一樣提醒自己改進；更多時候是啟發，得到新的看事情的角度。可以說，讀名言佳句的時候，我們讀的是自己，更清楚地認識自己做到了什麼、體悟了哪些事，還有哪些沒做到、沒做好，告訴自己「有為者亦若是」，因而產生激勵效果。
然而，在什麼情況下，我們會覺得激勵文字或故事，只是起不了什麼作用的雞湯或安慰劑？多半是看了就忘、效果短暫，而且自己和環境都沒有任何改進或改變。
成功人士的建言，都是從人生體驗中，淬鍊出來有益或有用的原理原則，直接套用，可以少走點冤枉路，偏偏很多時候，我們是在撞得頭破血流之後，得出了類似體會。
要讓雞湯真正發揮激勵效果，找出原則、化為習慣很重要。《與成功有約》這本經典著作，談高效人士的7個習慣，其實就是在講「原則」。原則是指南針的真北，不是可以隨時改變的方法或行為。大道至簡，試想，光是「要事第一」這樣一個原則或習慣，就足以讓你跟自己對話：你的人生要事是什麼？你有把人生要事永遠擺在第一順位嗎？如果無數人，不管成功不成功，都告訴你家人朋友的關係，是人生最重要的資產，你有體會，有做法嗎？
最近讓我最有感觸的小故事，是一位記者問拳王阿里，他一次訓練通常做幾個仰臥起坐？阿里的答案是50個。記者覺得「竟然不多」。阿里解釋，50個是指他做到「會痛」的時候，才開始數的。
這讓我想到橋水基金創辦人瑞．達利歐（Ray Dalio）在《原則》書裡也提到類似概念，「痛苦+反省=進步。」人都知道壓力要克服，成功要努力，但是你怎麼詮釋痛苦和壓力，往往才是最大的難題。前人給出的建言，是一面鏡，讓你看見自己；也是一扇窗，開啟你的視野。