{{ 'fb_in_app_browser_popup.desc' | translate }} {{ 'fb_in_app_browser_popup.copy_link' | translate }}
{{ 'in_app_browser_popup.desc' | translate }}
{{ childProduct.title_translations | translateModel }}
{{ getChildVariationShorthand(childProduct.child_variation) }}
{{ getSelectedItemDetail(selectedChildProduct, item).childProductName }} x {{ selectedChildProduct.quantity || 1 }}
{{ getSelectedItemDetail(selectedChildProduct, item).childVariationName }}
關鍵字搶先看 👀
#amazon #台積電 #生鮮電商 #熊媽媽買菜網 #萊爾富 #熊貓超市 #salsforce #阿里巴巴 #台積電 #研華 #鴻海mih #盛弘 #海爾 #momo
全店,消費滿300元即享免運優惠,未滿300元需付60元運費
商品存貨不足,未能加入購物車
您所填寫的商品數量超過庫存
{{'products.quick_cart.out_of_number_hint'| translate}}
{{'product.preorder_limit.hint'| translate}}
每筆訂單限購 {{ product.max_order_quantity }} 件
現庫存只剩下 {{ quantityOfStock }} 件
它是最複雜的商業模式,成功率只有15%,但它也是所有人不能忽視的新戰法、未來5年企業的競爭優勢。
靠著企業生態系策略,蘋果、亞馬遜、阿里巴巴成為世界級巨人,台積電稱霸半導體製造領域,更是電子代工一哥鴻海快速進軍電動車的絕佳武器。在比快、比創新的商場叢林中,這是每間企業都該認識的新存活法則。
台灣經濟成長一大部分來自電子製造業進出口接單,受疫情刺激需求,社會仍沉浸在經濟成長、接單暢旺的氛圍裡,2020年上市櫃企業獲利金額創新高,今年也不見得會差。
美好榮景下,台鐵太魯閣號突發事故卻讓人悲戚,但這起事故也提醒,企業或個人都該檢視事物背後的核心價值。
能維持逐年成長的長青企業不多,但企業不論處在順風順水抑或逆境,都仍應該遵守必要的法令程序,避免便宜行事。
許多輿論歸咎這次事故,是台鐵在安全標準檢查上不夠嚴謹。但放眼社會,類似的管理風氣到處存在。
單以上市公司為例,為了讓資訊透明,對投資市場有一致公平性,許多企業重要決策需主動申報;但今年台股頻衝新高,資訊申報違規的企業也頻增,遭證交所裁罰的案子也明顯比以往增加,單算3月份,就有15家上市企業違規,相當於每兩個交易日,就有一家企業違規。
每件違規案罰金3~5萬元,對上市櫃企業而言,5萬元或許不是大錢,但只是因為晚揭露重大資訊、因「逾期」而罰款,其實是花了冤枉錢。後退一步來想,或許這家企業在資金用度上不夠嚴謹,管理制度面也不夠健全。
而放大至企業經營來說,企業決定做什麼生意,也是來自股東們的理念。舉例來說,汽車電子事業比電子業慢回收,宏碁轉投資宏碁智通、做智慧路邊停車辨識收費服務,也是一個賺不到快錢的生意。
首先得標到地段,自費興建路邊停車設備,未來車主停車付費後,再一筆筆跟政府拆帳;再說到近來因台鐵傷亡事件被熱議的AI邊坡告警系統,其感測元件及後台資訊系統開發金額都不會太大,但可以保護的價值(包括人命)卻無限。
台灣降雨量高,卻老是缺水,政府大力出資興建廢水回收廠。不過,「如何防漏水」卻交給台水處理,一年台灣漏掉4.4萬噸水,台水用逐年換水管方式止漏,或許,科技可能幫得上忙;但若政府沒有營造好的環境,缺乏商機,也就沒有誘因吸引業者捲起袖子投入。
從申報資訊、生意模式選擇、到節水對策,看似議題五花八門,背後都有一個核心價值,也就是:維護公眾最大利益。
「美國市場是100家企業IPO(首次公開發行),中一個就很棒;但台灣是100件如果有一件IPO失敗,投資人會批評政府監管不周!」一件事因為核心價值不一樣,看待的方式就有如此大分別。
如果許多事先想一想背後的價值,再採取相應行為,或許很多事物的發展,都會跟現在不一樣。