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【經理人】No.154 團隊管理 + 新手主管帶人學

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No.154 團隊管理

許多企業發現,科層化的組織架構忽略了員工自主性、讓組織保有彈性調整空間的重要,

因而在現今變化快速的環境中,變得難以創新,這正是強調「團隊機制」的扁平化組織興起的背景。

將企業中大大小小的團隊放到廚房的生態裡來看,光靠一個主廚的能力,沒有辦法順利完成每道餐點。

唯有主導權屬於整個團隊所共享,每位廚師都能發揮所長、分工合作,就能成功出餐,得到最佳成果。-2017.09 首發刊

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提升主管意識:從「自己」跨越至「組織」

高層沒想到、基層做不到的、全部都歸你管!

新手主管的第一課:從「我」到「我們」-2017.07 首發刊

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