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2019.1月號 - AI人才

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COVER STORY

2019未來工作在這裡!

全球企業都不敢在AI技術中缺席,全世界都在高喊AI人才荒,

AI知識與應用,牽動企業未來戰力,更將衝擊工作者職場競爭力。



【編者的話】

機會與風險

人工智慧(AI)帶給人類便捷,卻也將顛覆原本的生活形態。越來越多企業不敢輕忽部署AI的迫切性,但以硬體製造立國的台灣產業鏈,該如何培育、任用、招募AI人才?學習中的青年子弟,又該如何因應20年後的世界變局? 根據Gartner統計,2020年會有180萬個職位被人工智慧取代,但是也將創造230萬個工作機會;產業演變總是在不斷更迭中前進,有科技衰敗,也有新科技興起。

台灣科技業在2000年∼2010年開始認知軟體人才的重要性,並意識到開發硬體,不如朝軟硬整合發展來得有機會,然而一路走了10年,台灣企業仍無法全面做到軟硬整合。 如今AI時代即將來臨,這不只是跨入軟體而已,更關鍵的是如何建立資料庫、分析數據、應用數據。追根究柢,企業主知道聘用AI人才要做什麼?解決什麼任務?企業主認為AI團隊的KPI該如何制定?容許試錯嗎? 在各國傾力制定國家AI發展策略之際,台灣政府與民間也都意識到AI的重要性,人工智慧學校、人工智慧新創紛紛興起,但實際的應用案例仍遙不可及。這不僅需要時間,也需要企業主對AI有更具體的認知,才能為企業發展導航,也因此AI經理人課程不斷開出。 不只是AI研發人員課程,高階經理人AI課程也如雨後春筍般出現。這是因為制定方向者仍是高階主管,若無法確認AI用於何處、要提供客戶什麼服務或解決內部什麼痛點,布局AI絕對如投石入水。因此AI專家常常說,做資料庫、寫算法不難,難的是「企業主知道建資料要做什麼」。

編輯團隊訪談中發現,過去的網路時代,是一、兩位軟體高手寫出一個程式就能成功創業,但在AI時代,一人之力顯得微不足道。 如何在養成歷程中,更學會培養團隊合作與分工,並在心態上做好準備,這不只企業主需要學習,也是AI人才必須具備的態度。

(節錄)


【目錄】

Cover Story/封面故事

52 【學習圖解】想當AI人,哪些技能必修?

54 寬緯董座的AI體悟,開放數據才能創雙贏

56 聯成數網創辦人不怕資源少,「自己顛覆自己」

58 【IBM蕭俊傑觀點】企業布局AI,這三類人缺一不可

60 趨勢科技AI養才妙招:砸1.5億福岡辦車賽

62 義隆電的百人AI大計,從主管做起

64 【Gartner龔培元解讀】企業養成AI人,先建立「數據驅動」文化

66 【延伸議題1】好想轉職學AI?兩大迷思不可不知

68 【延伸議題2】企業不給力?學者喊話:請踴躍贊助前瞻研發

70 【延伸議題3】台灣下一代,國中開始學AI

72 【Google簡立峰觀察】硬體立國的台灣,更要培育「高階軟體人」


Special Report/特別報導

74 台灣Google Play 2018年度榜單亮點:獨立開發者出頭天! 

76 消費力+開發力爆發,Google:台灣是強大的小巨人! 

80 開發者蕭志豪:「遊戲是到死都不能放的理想」

82 7天完成的Side Project,幫兩人團隊入帳6位數

83 Cheers主打聲音配對,堅持「不看顏值靠氣質」佛系社交 


Editor's Note/編者的話

8 從單打獨鬥到團隊合作 


Now & NEXT/科技大勢

16 數位文化新世代 


Rising Star NEXT/明日之星

20 Nayrouz Talaat:回教國家首創! 22 她成立「0男教練」駕訓班 


Crowdfunding NEXT/募資酷品

24 年終獎金這樣花


Startup NEXT/創業QA

28 天奕科技——工業4.0必要的 「公分級」AI定位技術


Infographic NEXT/熱門圖解

32 從自動化邁向智慧化


Idea NEXT/專家觀點

36 一本雜誌的轉身與一座城市的精神

40 從初音未來結婚事件看虛擬機器人

42 網路巨擘與資本市場將如何改變半導體產業?


Feature NEXT/本月推薦必讀

86 當科技成為一種視角——用藝術探索科學


Lifestyle NEXT/科技×生活

96 線上串流平台,打造新娛樂產業


Activity NEXT/科技之月

98 科技成載體——走進多重想像的世界


The Future/年輕人看未來

102 眺望未來:詹凱傑



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